Kandidat za gradonačelnika Grada Zadra ispred liste Akcije mladih, odnedavno gradski vijećnik te veliki kritičar kako vladajućeg HDZ-a tako i opozicijskog SDP-a za koje tvrdi da su godinama u tihoj koaliciji, Marko Pupić Bakrač predstavio je danas svoju kandidaturu za mjesto direktora KK Zadar.
Pupić Bakrač javnosti se obratio s priopćenjem:
-S obzirom na to da predstečajni postupak završava 17. kolovoza 2013. godine njegovim završetkom gotovo je izvjesna mogućnost stečaja tj. gašenja KK Zadar. Ne možemo više čekati, moramo nešto poduzeti, ne možemo očekivati da će stanje riješiti ovi što dok pune svoje džepove viču da za Zadar dali bi sve. Oni i njihova politika u čijim pandžama je klub bio sve ove godine proizveli su ovo stanje svojim lopovlukom i nesposobnošću, doveli su simbol grada Zadra pred gašenje, sasvim je nerealno očekivati da će ti i takvi sada u zadnji tren povući neke revolucionarne spasonosne poteze. Međutim, ako dođe do gašenja kluba neće to biti samo njihova odgovornost već sviju nas. Sada je vrijeme da djelujemo po svojoj savjesti, pokušamo učiniti sve da spasimo klub.
Na svakom od nas bilo da se radi o bivšim igračima, djelatnicima, navijačima, građanima je da se očitujemo i djelujemo. Nedopustivo je da klub šapatom padne. Ugasi li se KK Zadar naša generacija nikad se neće osloboditi te stigme. U tom smislu treba gledati i ovu moju odluku da se kandidiram za mjesto direktora KK Zadar, ona je glas savjesti, ne mogu i neću sjediti skrštenih ruku dok se urušava ikona generacija Zadrana, kazao je Pupić Bakrač i najavio kako će, ukoliko bude izabran, posao raditi volonterski.
– Dva su razloga. Navijač sam i ljubitelj KK Zadar od malih nogu i ne mogu naplatiti svoje djelovanje. Drugi razlog je želja da ova akcija poprimi šire razmjere, da se odazovu i neki igrači koji su to već najavili preko novina, očekujem da to naprave pro bono.
Naglasio je kako je službeni dug kluba 42 milijuna kuna, od čega se 32 milijuna duguje poreznoj upravi.
– Međutim, stvarni dug se ne zna jer poslovanje KK Zadra nije transparentno. Ne zna se plaća igrača, ne zna se s kim klub posluje, a radi se o javnom novcu. Ukoliko postanem direktor KK Zadar ti će podaci istog trena biti dostupni javnosti. Pupić Bakrač porezni dug vidi kao glavni kamen spoticanja.
– To i jest najveći problem jer je Linić tražio prekid predstečajne nagodbe. Ja sam u svom programu jasno rekao da taj dug treba sanirati ili Grad Zadar ili treba prodati svoje dionice i od prodanoga namiriti dug inače će KK Zadar otići u stečaj. Vjerovnici moraju imati čvrste garancije da će se dug namiriti. Drugačije to neće ići. Politika je uništila KK Zadar i mora izaći iz kluba. Oni su stvorili ovaj dug, pa neka prodaju dionica i u suradnji s nama građanima riješe problem. Očekujem da, u što većoj mjeri, te dionice otkupe građani Zadra i zadarska privreda koji bi trebali postati većinski vlasnici KK Zadar. Paket koji je u rukama Grada vrijedi oko 60 milijuna kuna i on bi mogao pokriti dugovanje.
Na naš upit kakvu reakciju građana i gospodarstvenika očekuje u takvom raspletu, s obzirom na to da nisu baš pohrlili u kupnju dionica kada je za to bilo vrijeme je odgovorio.
– Građani i privrednici se nisu iskazali jer nisu htjeli dati novce onima koji su svojom pljačkom i nesposobnošću uništili klub. Tko bi kupio dionice i dao novac onima koji su već jednom uništili klub. U ovom slučaju ne bi više vlasnik bio KK Zadra niti bi politika upravljala klubom nego bi to bili građani i privrednici. Pa vi znate kako su završili pokušaji privatizacije kluba od strane Stanka Banića i drugih privrednika. Završili su prijetnjom. Svi znamo tko je uništio KK Zadar. Mi svi znamo da je Nebojša Belić vjerodostojan čovjek. On je svojevremeno na konferenciji za novinare rekao da su glavni i odgovorni krivci za stanje u KK Zadra Božidar Kalmeta i Zvonimir Vrančić i ja mu vjerujem prema tome jasno je zašto građani nisu kupili te dionice.
Upitan je li već imao razgovore s gradonačelnikom Kalmetom i gradskim vlastima s obzirom na to da Grad u svojim rukama drži paket od preko 90 posto dionica kratko je odgovorio.
– Ja sam inspektor Republike Hrvatske, s takvima ne razgovaram i ne pregovaram o ničemu, kazao je Pupić Bakrač.
Novinare je zanimalo i njegovo razmišljanje o eventualnom strateškom partneru.
Ne znam koliko opcija imamo. Bilo bi dobro da se strateški partner javi i da se pregovara, zaključio je Pupić Bakrač.
Spomenimo na kraju kako se susret s novinarima održao zbog kiše u natkrivenom dijelu dvorišta dvorane na Višnjiku, a ne kako je najavljeno ispred spomenika Krešimiru Ćosiću, pri čemu je ruku pomoći pružio vršitelj dužnosti direktora KK Zadar Josip Miočić, voditelj dvorane na Višnjiku.
PROGRAM RADA MARKA PUPIČA BAKRAČA U 8 TOČAKA
Na ovim prostorima košarka se prvo počela igrati u Zadru još daleke 1929 godine a svoj procvat i uspon prema vrhovima Jugoslavenske i Europske košarke zadarska košarka doživljava nakon drugog svjetskog rata. S godinama KK Zadar postaje najveći zadarski brend, generacije zadrana su živjele sa klubom i za klub, proživljavali njegove uspjehe i neuspjehe.
Danas je KK Zadar u teškoj financiskoj, igračkoj i upravljačkoj krizi. Klub se nalazi u predstečajnom postupku koji mora biti završen do 17.kolovoza 2013 godine, te ukoliko se u tom roku ne postigne dogovor sa vjerovnicima nad KK Zadrom će se provesti stečaj. Situaciju dodatno otežava činjenica da je Ministarstvo financija kao najveći vjerovnik zatražilo prekid predstečajne nagodbe. Stečaj bi u konačnici značio likvidaciju kluba. Eventualni novoosnovani klub morao bi krenuti od najnižeg ranga natjecanja i nebi imao pravo na pravno slijedništvo (povijest,trofeji).
S obzirom na kratkoću vremena i ozbiljnost situacije u kojoj se nalazi KK Zadar potrebno je poduzeti hitne radikalne mjere kako bi se klub spasio od propasti. Nakon toga treba izvršiti restrukturiranje kluba kako bi se uravnotežili prihodi i rashodi, stvorio racionalan pogon koji bi bio financijski održiv.
Kao DIREKTOR KLUBA poduzeo bih slijedeće:
1. točna i precizna analiza financijskog stanja kluba. Potrebno je točno utvrditi kolika su dugovanja kluba jer stalno izranjaju neke nove financijske obveze. Osim što zbog financijskih dubioza nad klubom visi opasnost od stečaja današnje propozicije svih natjecanja u kojima se klub natječe eksplicitno propisuju da igrači prema kojima postoje dugovanja u konačnici mogu svojim radnjama dovesti do toga da se klubu zabrani odigravanje utakmica u pojedniom natjecanju što može imati za poslijedicu izbacivanja kluba iz tog natjecanja sa drastičnim dalekosežnim posljedicama
2. s obzirom na enormnu visinu duga i čvrste garancije koje se moraju dati vjerovnicima kako bi predstečajni postupak uspio manevarski prostor sužen je na svega dvije opcije. Grad kao većinski vlasnik mora isplatiti vjerovnike ili mora prodati dionice kluba te od utrženog novca servisirati klupska dugovanja. Budući da su i gradske financije u lošem stanju, da je sam grad u velikom minusu nerealno je očekivati da se iznađu sredstva za isplatu vjerovnika stoga odmah, bez odgađanja treba pristupiti prodaji dionica u vlasništvu grada. Sukladno tome treba organizirati marketinšku akciju širokih razmjera u kojoj bi sudjelovali bivši igrači KK Zadar i poznati zadrani kako bi se animirao što veći broj naših sugrađana i privrednih subjekata na kupnju dionica trenutno u vlasništvu grada
3. precizna analiza svih ostalih segmenata rada kluba i maksimalna optimalizacija ljudskih resursa i materijalnih sredstava u smislu smanjenja troškova, te prilagodba današnjoj teškoj financijskoj situaciji u Republici Hrvatskoj i gradu Zadru
4. reorganizacija omladinskog pogona koji već duže vremena ne proizvodi kvalitetan igrački kadar za prvu momčad. To je smjer u kojem klub mora ići u budućnosti – maksimalno uključivanje mladih igrača poniklih u vlastitom pogonu u natjecateljski pogon prve seniorske momčadi koji bi svojim igračkim napredovanjem i prosperitetom nakon nekoliko odigranih sezona mogli biti prodani na temelju čega bi klub mogao ostvarivati značajna financijska sredstva. Do sada se pokazalo da najviše uspjeha u regionalnoj ABA ligi imaju klubovi koji se oslanjaju na vlastiti igrački kadar uz pokoje pojačanje sa strane, ujedno takvi klubovi su financijski stabilni zbog pritoka novca od prodaje igrača.
5. vezano uz prethodnu točku treba organizirati kvalitetan i profesionalan skauting u cijeloj državi a posebno na području Dalmacije gdje je KK Zadar jedini predstavnik koji sudjeluje u regionalnom natjecanju.
6. vraćanje košarkaške publike u dvoranu raznim promotivnim aktivnostima uz pružanje tim gledateljima određene kvalitete košarke koju mogu donijeti mladi „domaći” igrači;
7. transparentan rad kluba u svim segmentima (sklapanje ugovora sa igračima, trenerima, etc.)
8. kako bi se do kraja provela katarza kluba pored financijske stabilizacije kluba uz nastojanje da klub ne gubi na kvaliteti natjecanja potrebno je provesti inventuru kompletnog poslovanja kluba, proučiti sve ugovore i situacije,utvrditi tko je odgovoran za nastalo stanje. Takve treba javno prozvati, zatražiti njihov kazneni progon zbog uništavanja simbola grada Zadra.
Iako postoji još niz segmenata i zamisli kojima bih nastojao vratiti stari sjaj zadarskoj košarci ovo bi u glavnim crtama bio smjer mojeg rada. No na kraju bih još jednom napomenuo da je sada, ovog trenutka osnovni cilj sprječavanje stečaja odnosno likvidacije kluba, financijska stabilizacija kluba i maksimalno transparentno poslovanje kluba te transformacija kluba u profitabilnu instituciju.
S osobitim poštovanjem,
Marko Pupić-Bakrač
